（文：陳建全）鈺德(3050)為目前台股中，碩果僅存的預錄光碟大廠，因為經過重重的產業廝殺，形成所謂的「孤行獨市」寡占市場的產業，近幾年預錄事業體的毛利率都在30%以上，雖然營收逐年的遞減，但是對於鈺德的獲利可說是「保底」。
尊重專業經理人 力保「預錄事業體」；加速轉型 未來薪資待遇更具競爭性
市場派主動說明提案「活化資產」並非要裁撤「預錄事業體」，而是採「售後租回」的方式實現潛在的企業獲利，回饋股東，同時這是最重要的一點，已知「預錄事業體」的產業已是「日落西山」，將利用「活化資產的獲利」增加員工福利及加速員工第二專長及轉型，輔合企業需求的員工，薪資待遇只增不減，將使員工對於鈺德的企業前景充滿希望，而不是「養老院」，同時也有利基點吸引優秀的人才加入。
能源事業擴大 同時評估「併購」或「被併購」 合作邁向IPO
厚聚能源開發 (FSEC)在2012年成立，在2018年由鈺德科技向太陽能大廠元晶(6443)收購，為國內太陽能電廠開發投資商。主要業務為「案場開發」、「電廠持有」及「電廠維運管理」三大面向， 公司成立至今已於全台各地建造超過300座太陽能電廠，經營地區涵蓋台灣北中南及東部等，合計超過10個縣市，主要以公家機關及公立學校屋頂為主，私人企業為輔，累計履約實績已超40MW，但在這四年來，似乎處於「假死」「停頓」狀態，沒有任何的進展，由於「售電收入」是與台電簽署「躉售合約」，假如不增加「案場新設置」或「增加電廠維獲」的管理財，目前是「看天吃飯」，日照多收入高、日照減少收入減少，由於厚聚能源開發是2018年向當時極缺現金部位的元晶所購買，只能說當初撿到了一個便宜貨，未來在綠能減碳的趨勢下，將在政府推動新建案太陽能
屋頂政策下，發揮厚聚小案場開發的優勢，持續找案場設置，增加未來電廠維護的管理材，同時也不排除，利用活化資產產生得現金部位購置「現有案場」，也不排除具有同樣經營理念的綠能開發商購併「厚聚能源開發」，一同朝資本市場邁進。
餐飲文創事業 修枝剪葉止血；加強共同採購 拚虧轉盈
鈺德目前四大事業體負責文創餐飲的大樂司文創2024年Q1虧損2600萬左右，餐飲主軸主要以品牌連鎖咖啡怡客咖啡、文創餐飲草山小鎮及陽明山美軍俱樂部、即日式豬排、鍋物、品牌數多，好看不獲利，入主後將進行品牌重整，藉由統一採購降低成本，及獲利單位化，思考將發展多年未出現獲利的品牌汰除，發展能與第四大事業體長照機構能配合發展的健康餐飲，使集團文創餐飲部門能在短期擺脫虧損的困境。
陳建全：三年經營EPS翻倍 孵育轉投資邁向資本市場
鈺德(3050)2024年目前帳上約當現金高達11億，未來如果加上龜山廠售後租回的資金將高達約40億，未來將以輕資產的姿態進行靈活的投資，不排除部分資金用來購併即有再生能源電廠即冷鏈藏儲物流，提供每年穩定的獲利，穩定的獲利再來進行前瞻性較高的投資，例如：水電解氫能源、複合材料等等，同時對於國內績優的上市櫃公司進行股權投資，對於國內資本市場予以支持。
