（文：陳建全）
怪象1 ：大盤2022年3月22日連三日大漲逾300點，公司派不希望自家的股價漲，刻意壓尾盤，那ㄟ安捏？
錸德集團旗下上市公司鈺德(3050)大股東安可光電(3615)，及集團董事長葉垂景兩位兒子葉承凱、葉承恩，遭投資人具名向金管會檢舉，疑涉嫌在民國112年3月22日、23日、24日，內部人安可光電未經申報出脫持股三千餘張，兒子葉承凱個人持股及葉承恩沐瑾投資公司集中於台股加權指數收盤13：25最後一盤摜壓股價，該三日台股加權指數大盤分別上漲217點、103點、51點，造成鈺德科技在無利空因素下，連三日逆勢下跌3.93%、0%、5.66%，嚴重影響交易秩序，造成投資人無妄損失，籲請檢調及相關單位介入調查。
怪象2 ：靠收購委託書當老闆，葉家市值2億持股控百億四家上市櫃公司身家，槓桿操作相當成功。
每年四月底到五月底，台北市的重慶南路街頭常會出現一年一度特殊的人潮。每逢上下班和中午休息時段，就可以看見一大群人手握著上市櫃公司寄發的股東會開會通知書，在擁擠的人群中忙著探尋此處是否有代發自己手中持有股票公司的紀念品，台灣是世界上少數上市櫃公司熱忱於發放股東紀念品的地方，股東會前夕股東們為了領取紀念品而萬頭鑽動的場面，可謂台灣奇蹟。
怪象3 ：小股東為紀念品因小失大，錸德連虧15年，小股東你能奈我何？
不難理解，股東會最初發放紀念品的意義在於提高小股東參與股東會的誘因，避免股東會因為出席股數不足而流會的尷尬場面。但或許是台灣多數小股東並不十分在意所投資公司的經營情況，或是認為反正自己的意見也無關緊要，形成絕大多數回收的委託書都只是蓋了章的空白委託書。
演變到最後，由於小股東的怠惰，空白委託書居然成為了「有價證券」，讓不少人發現有機可乘，也因此每逢公司三年的董監事改選委託書的爭奪戰成為了每年台灣股東會必定上演的戲碼。
以錸德為例，依公開觀測觀測站查詢內部人持股3.42%，市值2億的持股、卻控有錸德、鈺德、錸寶、安可四家上市櫃公司及數十家子公司孫公司，誇張的是錸德經營已連續十五年虧損，經過三次的虧損減資，還原股價大概只剩2元，沒錯台股加權指數現在已經站上2萬點，沒股息可領就算了，連價差也沒得賺，靠的就是每三年的委託書徵求，可說是槓桿操作相當成功。
起馬炮！鈺德董監今年改選，市場派推四名改選名單。自然人董事秉持專業，積極強化股東行動主義。
不少上市櫃公司，即將在第二季召開股東會，讓「股東行動主義」討論度升溫，例如讓自然人董事，進入到董事會，因為是以個人身分加入董事會，較不會受到法人或公司派立場的影響，能提供公司經營決策上，更專業的意見。
台灣上市櫃公司中，除了台積電 世界先進等大企業，積極落實「股東行動主義」，像是光碟預錄大廠鈺德市場派，在近期六月十四日股東會上，就提名了4席自然人董事，希望公司經營有更健康的發展，也更符合ESG 公司治理的要求。
